CFO e M&A Officer a tempo frazionale.
Per le operazioni straordinarie che richiedono competenza C-level senza assunzione full-time.

Nelle PMI italiane fascia 10-100 milioni di fatturato, la finanza straordinaria è uscita dal perimetro dell'eccezione ed è diventata routine. Cessioni a fondi di private equity, raccolte di capitale di sviluppo, acquisizioni di competitor più piccoli, ricapitalizzazioni post-pandemia: secondo i dati AIFI sul mercato del private equity italiano, le operazioni mid-market sono cresciute con continuità negli ultimi cinque anni e oggi l'imprenditore medio si trova ad affrontare almeno un'operazione straordinaria ogni 36-48 mesi.

Il problema è che la funzione amministrativa-finanziaria di queste aziende, costruita per il funzionamento ordinario, raramente ha al proprio interno una figura con esperienza diretta di due diligence, valutazione, costruzione di un information memorandum o gestione di una trattativa con un fondo. Assumere un CFO senior con questa esperienza costa tra 180 e 280 mila euro l'anno: un investimento sproporzionato per un'operazione che ha durata di 12-18 mesi.

Il CFO frazionale e l'M&A Officer a tempo determinato sono la risposta naturale. Il verticale Finanza & M&A di Strategic Network curerà una rete chiusa di professionisti con esperienza diretta su almeno due exit o due raccolte capitali, accessibili con quote di tempo dimensionate al fabbisogno reale dell'operazione, contrattualistica gestita centralmente e sponsorship continua di un partner Strategic Advisory.