Strategic Network seleziona CEO, Direttori Generali, CFO e M&A Officer di profilo internazionale per accompagnare le PMI italiane nei momenti che contano: cessione, acquisizione, internazionalizzazione, passaggio generazionale.
Due interlocutori, una sola promessa: incarichi seri, gestiti come si deve.
Quando un'operazione strutturale richiede una figura senior, ma non per i prossimi dieci anni. Quando serve esperienza operativa di chi ha già condotto una cessione, integrato un'acquisizione, aperto un mercato estero.
Hai guidato aziende, chiuso operazioni, costruito risultati. Strategic Network ti propone incarichi selezionati dove la tua esperienza vale, con contrattualistica gestita e un network curato di pari.
Quattro passaggi, nessuna sorpresa. Dal primo contatto all'avvio del mandato in 7 giorni.
Call riservata di 30 minuti con un partner senior. Inquadriamo l'operazione, il perimetro, gli obiettivi misurabili e i vincoli reali.
2-3 profili pre-validati entro 7 giorni, scelti dal network, con sintesi di esperienza, dossier delle operazioni rilevanti e reference verificate.
Avvio con perimetro definito, obiettivi misurabili e clausola di sostituzione garantita entro 14 giorni in caso di mismatch.
Un partner Strategic Advisory resta sponsor del mandato per tutta la durata. Review trimestrali e governance dell'incarico.
Una verticale operativa oggi. Quattro in arrivo nel 2026, ciascuna con il proprio comitato tecnico.
CEO, COO e Direttori Generali frazionali per PMI in scaling, gestione di crisi reversibile, passaggio generazionale e preparazione alla cessione.
Scopri la verticale →CFO e M&A Officer frazionali per operazioni straordinarie: ristrutturazione del debito, raccolta di capitali, cessione, acquisizione, IPO advisory.
Apertura iscrizioni 2026Export Manager e Country Manager frazionali per apertura di mercati esteri, costruzione di filiali commerciali, gestione di JV internazionali.
Apertura iscrizioni 2026Family Officer e Governance Advisor per accompagnare la transizione tra generazioni, la separazione tra patrimonio familiare e impresa, i patti di famiglia.
Apertura iscrizioni 2026C-level di settore con esperienza specifica: Hospitality, Fashion & Luxury, Food & Beverage, Manufacturing avanzato. Ogni settore con il proprio comitato.
Apertura iscrizioni 2026Quattro pilastri non negoziabili. Senza questi, Strategic Network non sarebbe Strategic.
Verifica documentale di identità e CV, reference call su due operazioni passate, colloquio con panel di partner senior.
Periodo di prova di 30 giorni. Se il profilo non funziona, sostituzione entro 14 giorni senza costi aggiuntivi.
Accordi di riservatezza reciproci attivi su ogni incarico, prima della shortlist. Tutela del know-how aziendale e del profilo del manager.
Modelli contrattuali standardizzati, clausola di non-circumvention 24 mesi, gestione fatturazione e adempimenti dal team del network.
Mandati tipici tra 8 e 20 giornate al mese, per periodi da 6 a 18 mesi. Investimento commisurato all'anzianità del profilo, al settore e all'impegno richiesto. Il primo colloquio è riservato e senza impegno.
Non pubblichiamo tariffe in vetrina: ogni progetto ha la sua complessità, ogni manager il suo standing. La quotazione personalizzata arriva dopo il briefing strategico.
Richiedi una quotazione personalizzataUna selezione di mandati conclusi. Identità e numeri specifici sono coperti da NDA; il perimetro dell'operazione è pubblico.
Manifatturiero, Lombardia. Mandato di 11 mesi per gestire l'exit imprenditoriale: stabilizzazione del management team, normalizzazione dei conti, conduzione della trattativa con il buyer industriale fino al closing.
Hospitality, Sud Italia. Mandato di 9 mesi di COO frazionale per consolidare le operations su più strutture, costruire la reportistica direzionale e preparare il gruppo a una cessione di minoranza.
Food, impresa familiare. 18 mesi di affiancamento alla seconda generazione: definizione della governance, separazione tra patrimonio familiare e d'impresa, ingresso graduale dei figli in ruoli operativi.
